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开展项目管理、技术要点与内部运营管理的专项培训

发布时间:2021-03-03文章分类:公司新闻编辑作者:森源蓝天阅读次数:315 次

【导读】

为强化公司项目、技术及内部管理,提高公司运营效率,拓展工作思路,综合部根据《森源蓝天2021年度培训总计划》要求,于2021年2月20日至2月26日开展为期一周的工程、设计、销售、管理系统、管理制度、法务知识等课程的专项培训,旨在提高员工工作绩效,优化工作流程、强化技能与项目管理能力。

  为强化公司项目、技术及内部管理,提高公司运营效率,拓展工作思路,综合部根据《森源蓝天2021年度培训总计划》要求,于2021年2月20日至2月26日开展为期一周的工程、设计、销售、管理系统、管理制度、法务知识等课程的专项培训,旨在提高员工工作绩效,优化工作流程、强化技能与项目管理能力。本次培训的主要内容包括技术要点讲解、项目管理与内部运营管理三个部分。具体培训课程如下:

  《安全管理》、《工程项目管理制度与工作流程》、《施工现场问题处理》、《项目质量管理》、《调试要点》、《除尘技术和施工要点》、《输灰技术和施工要点》、《脱硫技术和施工要点》、《电仪施工技术要点》、《销售业务知识》、《法务知识》、《员工手册》、《“钉钉”系统操作指南》等课程。

  在为期一周的学习过程中,全体员工纪律严明,学习认真,积极参与讨论,展现出良好的学习精神风貌。我们将扬长补短、持续改进,以此提高工作效率、提升公司整体形象,为客户提供极致服务、促进企业稳定健康可持续发展!

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